Zaufali mi:
Jestem Twoim mentorem i doradcą na styku IT i biznesu. Pomogę Ci połączyć kropki: dobiorę technologię do Twoich potrzeb, poukładam procesy i stworzę strategię, która dowiezie wyniki. Przestaniesz zgadywać, zaczniesz skalować.
Konkretne rozwiązania, nie tylko teoria.
Nie buduj funkcji, których nikt nie kupi. Waliduję Twoje hipotezy biznesowe i pomagam dobrać stos technologiczny, który udźwignie wzrost, zamiast generować zbędny dług techniczny.
Koniec z operacyjnym chaosem. Pomogę Ci ułożyć strukturę zespołu, procesy HR i fundamenty finansowe, abyś mógł skupić się na zarządzaniu, a nie na gaszeniu pożarów.
Buduję z Tobą Twój pierwszy silnik sprzedaży. Skupiamy się na tym, co faktycznie generuje przychód, a nie na tym, co tylko ładnie wygląda w prezentacjach dla inwestorów.
Jako Twój mentor i doradca pełnię rolę „tłumacza” między światem IT a biznesem. Dbam o to, by technologia w Twojej firmie była dźwignią wzrostu, a nie tylko generatorem kosztów.
Moje wsparcie opiera się na trzech filarach: strategii produktu, skalowaniu procesów oraz roli sparing partnera, który rzuca wyzwanie Twoim pomysłom biznesowym, by dowieźć realne wyniki.
Doradzałem founderom i liderom w projektach IT, HRTech, EduTech, HealthTech, AgeTech, FoodTech oraz MarTech.
Pomagam przełożyć wizję na stabilny i dochodowy biznes oraz łączyć kropki, których inni często nie widzą.
18+
lat w IT i biznesie
6+
lat w rozwoju biznesu
50+
zrealizowanych projektów
Wypełnij krótki brief. To pozwoli mi przygotować się do naszej rozmowy i sprawdzić, czy jestem dla Ciebie odpowiednim partnerem.